一直以来，土拍市场都是地产行业的一座风向标。上月末，杭州迎来了今年的**集中供地，各大地产开发商群雄逐鹿，激烈鏖战。据悉，此次出让的60宗地块中仅有1宗流拍，单日资金总成交量高达827亿元。

火热的土拍市场背后，业内人士其实非常清楚，在各种政府限价、限售政策下，房地产利润空间非常稀薄，有些项目甚至趋近盈亏临界点。为实现经营目标，高周转、快开盘成为众多房企降低资金成本、提升利润的常规模式，而该模式暴露出的种种弊端也给房地产企业带来一系列经营和管理风险。

为缩短从拿地到首批预售的时间跨度，地产商往往大幅压缩设计工期、报建周期，如此一来不可避免地带来设计图纸精度下降、“错漏碰缺”问题增多、产品细节思考不足等问题，给项目成本、竣备交付、房产品品质等埋下诸多隐患。

埋下诸多隐患。

聚焦精益管理 实现降本增效

“黑铁时代”已经成为房地产行业的总基调，行业红利衰减，整体利润水平趋向制造业已经是普遍共识。在总量降、投资降、利润降的严峻形势下，通过精益管理去除无效成本、减少低效成本，是房企提高经济效益的必由之路。 精细化审图是设计成果的*后一道关口。在图纸的精审过程中，精细化审图*大限度地避免因图纸设计错漏、图纸精度不够、图面质量不高等原因产生的成本消耗。

案例:

存在问题：当满足构造边缘构件箍筋、拉筋沿水平方向的肢距不宜大于300mm时，拉筋可取消，“隔一拉一”进行布置 调整方向：拉筋间距小于300mm时取消拉筋 调整结果：减少无效成本，共节约土建成本40万

关注敏感点 降低客诉风险

随着生活水平的不断提升，购房者对居住环境、生活品质的要求也逐步提高，其在房产品功能性、精细化品质上的需求不断增长。同时，购房者的自维权意识也在增强。若房产品竣备、交付后，客户针对功能性设计缺陷进行投诉，问题往往难以实质性地被解决，购房者的诉求得不到满足，有可能会寻求媒体曝光，甚至诉诸法律，这给房企形象带来很大的负面影响。 施工图精审工作聚焦客户敏感点管控，着重关注设计功能缺陷，对风险点提前预警，并在此基础上提出相应的设计优化建议，大幅降低竣备后的客户投诉风险，有利于维护地产公司的企业形象，助力客户满意度、品牌美誉度的提升。

案例：

存在问题：未考虑人防门开启时对车位使用造成的影响，车位和人防门之间的预留宽度不够 调整方向：将墙体和人防门位置右移，扩大车位与墙体、车位与人防门之间的距离 调整结果：调整后，减少人防门对车位使用造成的影响，降低客诉风险

提高施工效率 保证工期可控

在房地产行业日益高周转的今天，工期是一道不可破的防线，每延误**便意味着高额的资金利息、周转材料费、管理费用等支出。因此对房企而言，保证工程进度，如约完成交付至关重要。 嵌入式的设计优化服务将咨询工作前置，贯穿于整个设计过程中，对服务流程进行整体优化，通过施工图精审等步骤有效提高工程效率，节约时间成本。同时，施工图精审可提前发现违反规范的设计缺陷，避免设计变更、工程拆改带来的时间损耗，确保工程按期竣备。 案例：

存在问题：楼梯踏步前缘宽度不满足300mm,高差不满足2200mm 调整方向：对楼梯踏步进行修改，使其满足相关规定

调整结果：在施工前检查出图纸错误，避免施工后拆改造成时间及成本损失

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