成本部门协同设计、工程等部门以及保温厂家(TL体系)、设计院共同协调质监站、节能办,在保温及节能计算通过后,由设计院出具保温体系更改的设计变更,并经审图无误后实现成果落地
2. 难点二 项目所处地点(某村)为外墙保温体系(CIS体系)代理,项目收购前已与该村达成协议:项目外墙一体板保温必须使用CIS体系,且由该村代理 项目收购后,通过成本部门市场比价发现,该村代理的CIS体系报价严重偏离市场价格,虽然与厂家经过多轮价格谈判,但厂家始终坚持报价不变。 此时如果更换保温体系势必触及该村及被收购方设计部门的利益,阻力非常大 突破方法 成本部门联合TL保温体系厂家,踏勘当地正在使用TL保温体系的项目,并邀请这些项目的甲方、技术人员进行讲解、排疑、解惑,成功打消被收购方设计部疑虑。同时对该村出具承诺函,保证不会影响工程进度。为顺利实施成本优化方案创造了条件 3. 难点三 本次优化方案中还有一点,即使用保温一体板代替外墙模板,此优化点公司工程部门始终认为一体保温板在强度上无法替代外墙模板,会出现胀模、漏浆等问题 突破方法为了打消工程部门的疑虑,成本部门会同项目工程部领导及TL体系厂家,采用样板引路的思路,在施工现场做了样板,根据现场取样,验证保温板的强度。经过一系列动作成功打消了工程部门的顾虑,使得优化方案在技术上得到了支持
03、优化成果在保温、节能等性能不变的情况下,将CIS体系变更为TL体系
本次优化涉及住宅楼外墙外保温面积约为12.2万㎡ 原图纸做法CIS保温一体化材料费为138元/㎡,变更为TL保温一体化后材料费为110元/㎡,材料费优化28元/㎡,保温材料总优化金额约341万元 一体保温材料替代外模板作为免拆外模板使用,模板含量由原图纸的3.98优化为3.25,模板含量少了0.73,高层地上总建筑面积19.63万㎡,优化模板工程量约14.58万㎡,节约成本791万元 综上,共计节约成本1132万元 04、小结 地产寒冬中各房企对成本控制的要求无疑越来越高,设计、成本优化是保障公司成本可控甚至是优势的途径,但各种优化方式似乎已经穷尽 优化的创新是发展的必然,在日常工作中需要不断地需求不断思索,不断寻找可以进行优化的创新点,比如本案例中的一体板替代外墙模板 同时,优化的落地必然会触及一些既得利益,因而对优化的坚持是必不可少的品质,不怕困难,克服困难才能让优化措施顺利落地版权声明: 本文由 夏真 原创,如果您喜欢这篇文章《「沈阳」从一个千万元成本优化实例说起 》: http://www.miaoyinge.com.cn/hangye/203.html 请收藏!