13224231993
首页
设计案例
返回
住宅设计案例
商业改造设计案例
办公楼设计案例
装修设计案例
厂房设计案例
新闻中心
返回
公司动态
行业资讯
设计院专题
公司介绍
返回
联系我们
返回
招贤纳士
新闻
返回
首页
设计案例
返回
住宅设计案例
商业改造设计案例
办公楼设计案例
装修设计案例
厂房设计案例
新闻中心
返回
公司动态
行业资讯
设计院专题
公司介绍
返回
联系我们
返回
招贤纳士
新闻
返回
房地产成本视角下设计管理要点
栏目:行业资讯
发布时间:2022-11-01
来源:沈阳市设计院 作者:映秋 阅读量:11
概 述
房地产成本控制,应从整个工程建设项目的全局出发,高品质与低成本并不一定矛盾,二者可实现统一;
成本控制的过程,也是成本再分配的过程,可将有限的建造成本从隐性转移到显性,实现降本增效。将成本分布和管控的重点放在客户敏感关注的方面,客户很少关注的方面要以保证安全经济的工程质量为原则,用低成本来实现。
设计管理工作需全面考虑建筑的经济效益、布局功能等方面;更重要的是,目前人工、材料持续上涨,销售价格三道红线控制下,开发商的利润率受到重创;当行业利润从暴利转向平均利润时,成本控制就是创造利润的重要手段,将具有不可估量的重要作用,亦是企业之间相互竞争的核心。
故,成本控制需要从设计管理的关键点展开,站在工程建设整体开发角度上,结合设计、施工、成本、营销、物业等诸多因素,思优集团积极倡导全过程、全专业的设计优化,兼顾降本与增效的价值共赢!
成本控制重要阶段
房地产的成本控制分为四个阶段:
①设计阶段;②招投标阶段;③施工阶段;④结算阶段;其中设计阶段对产品的投资成本起决定性作用约占85%以上,是成本控制的关键环节;需要超越设计本身,提升至房地产开发整个链条的高度,深度思考多方位的设计管理及优化工作,不要顾此失彼;应充分考虑功能、整体效果、户型、外立面、园林景观、客户体验舒适度、工期、施工难易程度、运营维护物业管理等全寿命周期的合理性;在方案设计环节,就应提前介入全过程、全专业的成本控制,达到技术与成本相结合共同体现利润*大化的均好性。
土地获取阶段
在土地获取阶段,设计提供相应的概念性方案,成本、前期、营销、财务、设计共同完成土地获取阶段的估算,供土地获取决策提供可靠的依据。机会都是争取来的,在获取土地时,前期部要与政府积极主动沟通协调,争取*有利的规划条件,如:容积率、车位比、绿化率、限高、人防、公共配套等等,设计管理者要透彻理解当地规划条件及优惠政策,给予前期部技术上的协助,共同争取*有利的规划条件。
方案设计阶段
容积率:
需按规划条件做足容积率,不损容积率;保证货值*大化;但有的项目处于地段位置、售价均较好的,为提高品质营销策划会考虑低容积率的高端产品,整体定位提升,销售溢价提高,需要通过测算,溢价足以抵减损的容积率货值甚至超过,也是可以考虑的。
总图:
总图的设计成本控制,要考虑竖向及场地的实际情况,控制成本,红线内管线合理布置确保路径*优。场地排水坡度可与现状地貌一致,减少土方量等方面。
就势而建:
现状地貌高差较大的,应就势而建,减少土方动土量,尽量现场挖填平衡,减少外运或外购土方;本着避免填方,减少挖方的原则合理考虑。
车库顶板覆土:
车库顶板在车行道处按回填土的规范要求及密实度回填,种植区域按种植土进行回填;乔木一般1.0-1.2米深度可满足,必要时可采用抬高种植的方式(或加树池等措施),可减少覆土厚度;覆土厚度每增加300㎜,成本增加约30元/㎡;无压管线尽量不敷设于车库顶板上,因无压管线找坡增加覆土厚度;土方属于对客户并无价值体现,需要减少隐性成本;减少小区出入口:增加一个出入口,每年物业管理运营成本约10万元左右。
外立面:
外立面是客户较敏感的选择点;要有亮点,凸显产品品质;从成本的角度,外立面材料选型需与项目定位的档次及不同风格相匹配;外立面造型线条凹凸不宜太复杂;外立面材料选择上需成熟工艺产品,并具有易于维护清洁、耐久性好的性能;如:目前的水包水、水包砂、仿石材质感涂料, 均有良好的性能,增加外立面的效果;外立面的栏杆,设计在选型上尽量标准构件,不宜采用非标构件,增加采购成本;且应充分考虑防锈措施,影响外立面感观效果;栏杆的间距要合理即可,将可节约一部分成本。
室外配套设施:
室外设备用房布局不宜影响业主视线,以免引起投诉纠纷,发生更改费用;不同组团邻近的,能合用设备用房的尽可能合用,减少土建成本,且位置尽量居中布置,减少管线路径;室外管线以*优*短路径布置,并控制埋深,除无压管线外,给水管线埋深在当地冰冻线以下即可;能合槽的要合槽,减少土方开挖、回填量;管材选型经济合理,经济性排序:
①给水管材:PE管-焊接钢管-无缝钢管-镀锌钢管-UPV管-球墨铸铁管-钢塑管;
②排水管材:Φ500以内(UPVC波纹管-钢筋砼管-PE波纹管);Φ500以上(钢筋砼管-UPVC波纹管--PE波纹管)
公共配套设施:
与政府积极沟通协调争取优惠条件,应尽量减少体量,满足使用功能即可,不作为销售交政府的不能计入建安成本,单独列为公共配套,在土地增值税清算时不能抵扣成本;且不产生收益。路网:非机动车道基层、面层铺装厚度要合理控制,降低材料成本;主干道不宜采用铺装面层,容易损坏且维护成本高;宜采用沥清(或彩色沥清)面层,维护成本低,易清理、不易破损、工期短;
客户敏感的关键点:
户型、外立面、配套设施、园林景观、大堂及电梯厅装修、栏杆、防水、户门(锁)、单元门、外窗、停车位等;在方案设计阶段,应充分考虑前述重要因素,“把钱花在刀刃上”,将客户敏感的关注点,应考虑做为提升产品品质的核心,在目标成本控制范围内应重点打造,对提高产品溢价、亮点、有画龙点睛的作用。
施工图设计阶段
做法统一:各组团内不同楼座的做法交房标准要统一,以免引起业主投诉纠纷;
错漏碰缺:严格控制各专业不交圈的情况,引起设计变更发生拆改费用及影响工期、质量;图纸会审,是控制设计成果*后阶段的关键点;有条件的可以引进BIM进行碰撞检查等,更直观的解决错漏、各专业矛盾、深度不足等原因存在的无效成本;
限额指标控制:施工图阶段严格控制钢筋、砼、窗地比(南、北区域有差异)、墙地比、体形系数等八项限额指标在合理范围内;
外墙保温:目前要求采用一体化保温板,市场上一体化保温板有cl体系、 FS体系等分类,设计应综合各类保温的施工难易程度、工期、成本、质量安全等因素,确定经济合理的保温系统;
标准构件:尽量采用标准构件,不宜采用非标的,会增加成本及加工周期;
“四新”应用:应用较成熟四新,选择节约工期及成本、提高品质易于施工的工艺;结构方面,可采用四级钢代替三级钢筋,可节约钢筋用量节约成本,标杆地产已采用较广;目前调研的石膏砂浆应用于无水室内墙面抹灰非常具有优势,可大力推广采用;淘汰材料严禁选用;影响竣工验收;比如在京津冀周边,热熔防水卷材基本禁止使用,因环保原因,审图不能通过;
设备选型:采用标准设备,不宜采用非标设备;因非标设备成本高及加工周期长,后期维修更换配件困难;
电梯:减少电梯的停靠站等节能方面控制,减少运营成本;电梯采用标准设备,非标的厂家基本不生产,且加工周期及成本都较高;高低区分开停靠,减少设备及运营成本;
室外景观工程:限额设计:要根据产品定位,一般地产分高、中、低档,成本限额分别为800-1200元/㎡、600-800元/㎡ 、350-600元/㎡ (景观面积),控制成本进行设计;
种植:并非名贵树种就能提升品质,而是形成乔木、灌木错落有致、四季花期、植物色彩搭配,提升景观品质;选择适合的树种比选择贵的树种更能提高性价比;避免地区差异大的树种,成活率低难以存活
一般软景:硬景=7:3,控制在标杆地产的合理配比标准以内;水景:水景应控制面积且不宜过大,维护成本非常大;尤其在北方区域,气候原因及自身环境较差维护成本较大,应合理控制水景面积不超过景观面积的1%以内,小而精的水景起到对整个小区活力展现之笔;
地下车库
对于层高、车位、设备用房、人防、覆土、外轮郭线规整等重点进行优化控制;地下车库应*大化的控制无效面积,消除无效成本;地下车库地面与顶板采用同向结构找坡,可节约较大成本;底板下垫层上防水找平层一般不用考虑,要求砼随打随抹达到防水要求平整度,可减少找平层的成本及节约其工期;地下车库照明采用LED智能调光节能灯具,可节约后期运营成本。
施工阶段设计变更
严格控制设计变更;严格控制颠覆性设计修改;不仅增加设计费用,**的费用是等待设计变更方案后发生施工签证费用、停窝工索赔费用;严格按原施工图及合同约定,控制变更内容且要严谨;变更前及变更后现场已完成现状;变更的原因,变更后的方案及图纸要清楚。
如有变更,尽可能的事前变更,减少事后变更;标杆地产将设计变更率控制在建安成本的1%范围内,实际操作过程中非常难以达到;要求前期对产品定位、户型、布局、标准、效果等方面把控要准确,避免反复的修改;对强制性的规范尽可能的保证按规范设计,不要存有侥幸心理;
无效成本(显性、隐性)
无效成本:耗费费用支出但没有形成任何经济效益的成本;不论任何时期均无法补偿的;据标杆企业的统计无效成本约占总建造成本的2%左右;产生的原因有设计、招标、施工、营销多方面的,设计方面对产品的无效成本,应从专业角度采取以下4个主要措施减少:
❶ 限额设计
❷设计方案优化
❸加强图审确保图纸质量
❹制定标准化对地产公司,无效成本将增加不可估量的成本,这些成本是无处不在,有的可能贯穿项目使用过程全寿命周期中。“从设计降本,向设计要利润”成为开发商至关重要的措施。
总 结
作为优化设计公司,扩大视角,从全过程、全专业、全方位,结合施工工艺、工期、营销、物业管理、运营维护从各个专业提出优化设计措施,解决业主高成本低利润率的痛点,向设计要利润,挖掘潜在利润,在项目中体现全寿命周期的优化价值,坚守优化设计降本增效,价值共赢的使命!
总结:以上就是关于房地产成本视角下设计管理要点相关内容。需要做建筑设计、城市规划、给排水设计、结构设计、城镇燃气工程设计、热力工程设计、桥梁工程设计、厂房设计、景观设计、海绵城市设计、加固改造设计、道路设计、岩土勘察、水利工程设计、送电工程设计、公路设计、工程测量、工程造价咨询、测绘、光伏设计等内容,可以在线联系我们132-2423-1993。
相关文章阅读:
沈阳旭辉加固公司,抖音沈阳旭辉房屋加固公司···
「沈阳」综合体项目的限额设计重点解析(摘要···
「沈阳」张玉良:房地产业经历*为严峻的考···
优化设计对建设投资的影响
「沈阳」王昌兴:绿色建筑的关键在于结构优···
「沈阳」开发商优化设计的意识有待加强
结构专业施工图审查的疑难问题解答
「沈阳」结构节材省的是大钱
「沈阳」关于钢筋含钢量指标的计算方法
房地产开发项目的成本优化控制
版权声明:
本文由 映秋 原创,如果您喜欢这篇文章《
房地产成本视角下设计管理要点 》:
http://www.miaoyinge.com.cn/hangye/206.html
请收藏!
上一篇:
地产无效成本怎么导致的?
下一篇:
「沈阳」结构优化如何做才有效?